本セミナーは、東京商工会議所 会員企業様向けのコンテンツとして提供されています。

今回のテーマは、以下の2点です。

はじめてでもわかる資金繰り表の作り方
― 中小企業・個人事業主のための実践講座 ―
資金繰り表を「作ること」だけでなく、
日々の経営判断に活用するための考え方や運用方法について解説しています。
▶ https://myevent.tokyo-cci.or.jp/detail.php?event_kanri_id=206943

感覚で決めた売上目標が機能しない理由
― 中小企業・個人事業主のための売上計画 実践講座 ―
売上計画を「目標」ではなく、
利益確保や意思決定に使える計画として作成するための手法を解説しています。
▶ https://myevent.tokyo-cci.or.jp/detail.php?event_kanri_id=206946

いずれも、中小企業・小規模事業者の方が
実務でそのまま使えることを意識して構成しています。

これまでの支援の中でも、
資金繰りが把握できていない
売上はあるが利益が残らない
といった課題は非常に多く見られます。

本セミナーでは、そのような状況に対して、
「まず何から手を付けるべきか」「どのように数字で捉えるか」
という実務のポイントを整理しています。

なお、募集期間は現時点で5月29日までとなっています。(延長されることがあるかもしれません。)

当事務所では、今回のテーマでもある
資金繰りの見える化や売上計画の策定を含め、
経営改善・事業計画策定の支援を行っています。

また、中小企業支援機関様向けのセミナー・研修についても対応可能です。
ご関心がございましたら、お気軽にご相談ください。

月1回の定期支援+随時相談で、経営改善を継続的にサポート
横浜市を拠点に、神奈川県・首都圏を中心に対応（オンラインは全国対応）

顧問サービスについて相談する

このような状況になっていませんか？

• 事業計画を作ったが、実行できていない
• 売上はあるが、利益や資金繰りに不安がある
• 社内だけでは経営判断に限界を感じている
• 相談できる相手がいない、または不足している
• 行き当たりばったりの経営になっている

なぜ顧問サービスが必要なのか？

経営の課題は、一度整理しただけでは解決しません。
多くの企業では、計画を立てても実行が進まず、
結果として同じ課題を繰り返してしまいます。

継続的に状況を確認し、改善を積み重ねていくことで、
初めて経営は変わっていきます。

このような企業におすすめです

• 売上はあるが、利益が安定していない企業
• 経営を仕組み化したい企業
• 社長一人で意思決定している企業
• 継続的に改善を進めたい企業

顧問サービスで「経営の進め方」が変わります

本サービスでは、単発のアドバイスではなく、
継続的な伴走支援により、経営改善を実行していきます。

現状を整理し、目標を明確にした上で、
毎月の進捗確認と改善を繰り返しながら、
着実に成果につなげていきます。

サービス内容

• 月1回の定期ミーティング（対面またはオンライン）
• 経営計画・数値の進捗確認
• 課題の整理と改善アクションの設定
• 意思決定に関する相談対応
• チャット等での随時相談対応

支援の進め方

1. 現状整理・課題の明確化
2. 目標設定・計画策定
3. 実行支援・進捗確認
4. 改善・修正（PDCA）

このサイクルを毎月回しながら、経営改善を進めます

顧問サービスによって得られる変化

• 経営判断に迷いがなくなる
• 優先順位が明確になり、行動が変わる
• 数字をもとにした意思決定ができるようになる
• 利益・資金繰りの改善につながる

顧問支援の事例

事例①　利益が出ていなかった状態から、収益構造を見直し黒字化へ

業種 : サービス業(売上規模 : 約2億円)

課題

• 売上はあるが利益が残らない
• どの事業が儲かっているか把握できていない
• 感覚的な意思決定になっていた

支援内容

• 事業別の収益構造を整理
• 限界利益ベースでの管理導入
• 不採算事業の見直しと価格戦略の再設計

成果

• 6ヶ月で利益率が改善
• 意思決定のスピードと精度が向上
• 経営判断が“数字ベース”に変化

事例② : 計画はあるが実行できない状態から、継続的に改善が回る状態へ

業種 : 製造業 (売上規模 : 約5億円)

課題

• 事業計画はあるが活用できていない
• 改善施策が継続しない
• 社長一人に判断が集中している

支援内容

• 月次での進捗確認・課題整理
• アクションプランの具体化
• 社内での意思決定プロセスの整理

成果

• 計画→実行→改善のサイクルが定着
• 社内での役割分担が明確化
• 経営の属人化が解消

事例③ : 資金繰り不安を解消し、安定した経営へ

業種 : 建設業 (売上規模 : 約3億円)

課題

• 資金繰りの見通しが立っていない
• 手元資金に常に不安がある
• 金融機関との関係が弱い

支援内容

• 資金繰り表の作成・運用
• 資金計画の整理
• 金融機関向け説明資料の整備

成果

• 3ヶ月で資金繰りの見通しが立つように
• 不安が解消され経営に集中できる状態へ
• 金融機関との関係が改善

これらは一例ですが、企業ごとに課題は異なります。
現状を整理し、最適な改善策を継続的に実行していくことで、
経営は確実に変わっていきます。

「自社も同じような課題がある」と感じた方は、一度ご相談ください。
「何から手をつければいいかわからない」という段階でも問題ありません。
現状を整理するところからご一緒します。

顧問サービスについて相談する

当事務所の特徴

■ 計画だけで終わらない伴走支援
→ 実行・改善まで継続的にサポート

■ 数字に基づいた経営判断
→ 利益・資金繰りを踏まえた現実的な提案

■ 幅広い業種の支援実績
→ 製造業・建設業・サービス業など多数の企業を支援

料金

顧問サービスでは、初期段階で現状整理と計画策定を行うことで、
その後の支援効果を高めています。

初期支援(初回～2ヶ月)

• 現状分析・課題整理
• 経営計画の策定
• 数値計画・アクションプランの設計

料金 : 50万円(税別) / 初月・2ヶ月目の支援料金
初期段階で計画を整理することで、その後の改善スピードが大きく変わります。

※企業の状況に応じて、内容・期間を調整する場合があります

月間顧問料(3ヶ月目以降)

• 売上高3億円未満：10万円(税別)／月
• 売上高3億〜10億円：15万円(税別)／月
• 売上高10億円以上：20万円(税別)／月

企業の状況や課題に応じて、
支援内容・進め方は柔軟に調整しています。

まずは現状をお伺いした上で、
最適な支援内容と進め方をご提案いたします。

まずはご相談ください

顧問サービスは、企業の状況に応じて最適な形が異なります。
まずは現在の状況をお聞かせください
どのような支援が可能か、具体的にご提案いたします。

顧問サービスについて相談する

初回相談では、
現状の課題整理と「今やるべきこと」を具体的にご提案します

まずは相談してみる(無料)

こんなお悩みありませんか?

• 売上は伸びているが、利益が残らない
• 今後の方向性が見えず、経営判断に迷っている
• 何から手をつければいいか分からない
• 事業計画を作りたいが、うまく整理できない

経営課題を整理し、具体的な行動につなげます

経営の悩みは、頭の中だけで考えていると整理が難しく、
判断が後回しになりがちです。

本サービスでは、現状を整理し、課題を明確にした上で、
「今やるべきこと」と「優先順位」を具体的にご提案します。

単なるアドバイスではなく、
実行につながる形で経営判断をサポートします。

サービス内容

現状を整理し、課題を明確にした上で、今やるべきことを具体的に整理します。

• オンラインでの個別相談（Zoom等）
• 現状の課題整理・論点整理
• 今後の方向性の明確化
• 具体的な改善アクションの提示

※必要に応じて、継続的な支援（顧問契約）もご提案可能です

横浜市を拠点に、神奈川県・首都圏を中心に対応しています（オンラインは全国対応）

相談後のイメージ

• 課題が整理され、優先順位が明確になります
• 今やるべき具体的なアクションが分かります
• 経営判断に迷いがなくなります

料金

• 初回相談 : 無料 (約60分)
• 2回目以降 : 1時間あたり2.5万円(税別)

※内容に応じてお見積もりとなる場合があります

当事務所の特徴

■ 計画だけで終わらない支援
→ 具体的なアクションまで落とし込みます

■ 数字に基づいた経営判断
→ 利益・資金繰りを踏まえた現実的な提案

■ 幅広い業種の支援実績
→ 製造業・建設業・サービス業など多様な企業を支援

まずはお気軽にご相談ください

経営の悩みは、一度整理するだけでも大きく前進します。
現状の課題整理と今後の方向性について、具体的にご提案いたします。

まずは相談してみる(無料)

そんな悩みを抱える中小企業の経営者の方に向けて、“お金が増えない会社”に共通する5つの特徴を、中小企業診断士が動画でわかりやすく解説します。

✅ 売上増加＝お金が増える、とは限らない理由
✅ 粗利率や損益分岐点、固定費・変動費の見極め方
✅ 利益の出ない商品をなぜやめられないのか？その対策
✅ 投資と回収を「セット」で考える経営管理の基本

資金繰りやキャッシュフローの改善、経営数字の正しい見方を学びたい方には、必見の内容です。

✅ お金の悩み、一人で抱えていませんか？

「なぜお金が増えないのか、なんとなくはわかっているけれど、具体的にどう改善すればいいか分からない」
そんなお悩みをお持ちでしたら、ぜひ一度、専門家に相談してみませんか？

当事務所では、初回無料のオンライン経営相談を実施しています。
資金繰りやキャッシュフローに課題を感じている方は、この機会にお気軽にご活用ください。
（お問い合わせフォームに、ご相談内容やご希望の日時をご記入ください）

補助金を活用したいが、
「何から始めればよいか分からない」
と感じていませんか？

• 自社に合う補助金が分からない
• 事業計画書の書き方に自信がない
• 採択されるか不安

こうしたお悩みに対し、
申請前のご相談から採択後のフォローまで、
一貫してサポートしています。

また、原則オンラインでのご支援のため、全国どこからでもご相談いただけます。

まずは相談してみる(無料)

こんな方におすすめです

• 補助金を活用したいが、何から始めればよいか分からない
• 自社に合う補助金が分からない
• 事業計画書に自信がない
• 採択率を上げたい
• 採択後の手続きまでしっかりサポートしてほしい

これまでの支援実績

• 補助金採択率90%以上の実績
• 製造業／建設業／サービス業など幅広い業種で支援
• 事業計画策定から採択後のフォローまで一貫対応

中小企業・小規模事業者を中心に、
実際の経営改善につながる支援を行っています。

動画で解説(YouTube)

補助金の選び方や申請のポイントについて、動画でも解説してます。

支援内容

補助金申請に関して、以下の内容をサポートしています

①　補助金オンライン無料相談

事業内容や目的に応じて、最適な補助金をご提案します。

また、事前の段階で採択の可能性を見極め、
可能性が低いと判断した場合には、その理由をご説明のうえ、
無理に申請をおすすめしない場合もございます。

②　事業計画書の作成支援

採択されるためのポイントを踏まえ、
審査項目に沿った事業計画書の作成を支援します。

単に採択を狙うだけでなく、
補助事業がビジネスとして成果につながることを重視したご提案を行います。

③　申請手続きのサポート

必要書類の整理・確認を行い、
書類不備による不採択リスクを防ぎます。

電子申請にも対応しているため、
補助金申請が初めての方でも安心して進めていただけます。

④　採択後のフォロー

採択後に必要となる交付申請や実績報告など、
複雑な手続きについても継続してサポートします。

補助金の入金まで、責任をもってご支援いたします。

まずは相談してみる(無料)

対象となる主な補助金

以下の補助金を中心に対応しています。

ものづくり補助金

• 新製品・新サービス開発に伴う設備投資、システム開発を支援
• 最大補助金額 : 3500万円 (従業員数や条件によって異なります)
• 補助率 : 1/2　(小規模事業者は2/3)

新事業進出補助金

• 新規事業の立ち上げに伴う設備投資、システム開発、建物費を支援
• 最大補助金額 : 9000万円 (従業員数や条件によって異なります)
• 補助率 : 1/2

省力化投資補助金　一般型

• 人手不足を解消する省力化に伴うオーダーメイドの設備投資を支援
• 最大補助金額 : １億円(従業員数や条件によって異なります)
• 補助率 : 1/2 (小規模事業者は2/3)

※補助金の詳細については、最新の公募状況に応じてご案内します

支援の流れ

1. 無料オンライン相談
2. 支援を希望される場合、契約締結
3. 事業計画書の作成、申請準備
4. 申請者さま自身による補助金申請手続き (当事務所でサポート)
5. 採択後の「交付申請」「実績報告」のサポート

初めての方でも安心して進められるようにサポートします。
原則オンラインでの支援を行っていますので、地域を問わず全国どこでも対応可能です。

ご支援について

当事務所では、
すべてのご相談に対して無理に申請をおすすめすることはありません。

事業内容や計画の実現可能性、
補助金の趣旨との適合性などを総合的に確認した上で、
採択の可能性だけでなく、
事業としての成長性や再現性も重視して判断しております。

適切なご提案が可能と判断した場合に限り、支援をお引き受けしております。

料金

料金は、支援開始時の着手金と、補助金申請が採択された場合の成功報酬です。

ものづくり補助金 / 新事業進出補助金 / 省力化投資補助金一般型の場合

• 着手金 : 20万円(税別)
• 成功報酬 : 交付決定金額の10%

着手金は、支援開始時(契約締結時)のお支払いとなります。
成功報酬は、原則として交付決定額の10%としております。
なお、補助金額が比較的小さい場合には、
最低報酬額 (目安 : 50万円)を設定させていただく場合があります。

詳細は個別にご案内いたしますので、あらかじめご了承ください。

その他の補助金については、支援内容に応じて個別にご案内します。
料金については、事前にすべてご説明いたしますのでご安心ください。

まずは相談してみる(無料)

よくある質問

Q.はじめでも大丈夫ですか?

はい、問題ありません。
制度内容の説明から必要な作業まで、ゼロから丁寧にサポートします。

Q.自社が補助金の対象者になっているかわかりません

貴社に関するの基本情報、計画内容をお伺いし、申請可否についてご案内します。

Q.必ず採択されますか?

採択を保証することはできませんが、
採択率を高めるためのポイントを踏まえ、計画の整理・改善をサポートしています。

また、事前のご相談の段階で採択の可能性が低いと判断した場合には、
その理由をご説明し、無理な申請はおすすめしていません。

補助金の採択だけでなく、その後の事業の成功につながるかどうかを重視しています。

お問い合わせ

補助金活用の目的は、ビジネスの成功です。
自社の経営目標・事業内容を深く掘り下げて検討することで、
採択率だけでなく、ビジネス成功の可能性も大きくなります。

当事務所では、
補助金の採択だけでなく、その後の事業の成功まで見据えた支援を行っています。
契約を締結するまで費用は発生しませんので、まずはお気軽にご相談ください。

まずは相談してみる(無料)

「事業計画書には何を書けば良いのか?」

こんなお悩みを持つ経営者の方に向けて、

• 事業計画書の構成・フォーマット
• 補助金・融資・資金調達ごとの重要ポイント

について、動画で解説しています。
ポイントを抑えることで、補助金・融資・資金調達の成功率が格段にUPしますので、ぜひチェックしてください！

事業計画策定、融資・補助金申請でお悩みの経営者の方は、オンライン相談を承ります。お問い合わせフォームよりお申し込みください。

• 予算計画は毎年作っているけど、上手く活用できていない
• 予算計画の管理ってどうやれば良いか分らない

こんな悩みを持っていませんか?

動画内では、案件管理表をExcelで作る方法について詳しく解説しています。
案件スタートからクローズまで時間のかかるB2Bビジネスでは必須になる管理手法ですので、ぜひチェックしてください。

自社の経営管理の仕組みをつっくて、儲かる企業へ会社を変えたいとお考えの経営者の皆様、ぜひ当事務所へご相談ください。

ブログ: 持続化補助金の計画書作成をChatGPTに手伝って貰おう！

動画：持続化補助金】ChatGPTを使って事業計画を作成・動画解説

この動画を見ながら実際に持続化補助金に申請したというご連絡も多数いただきました。ありがとうございます。

動画を作ってから半年弱ですが、ChatGPTの有償版、ChatGPT Plusがとんでもなく進化しています。

ひょっとして、補助金の採択・不採択の判定、模擬審査もできるじゃないの?

補助金の事業計画書をChatGPTを使ってどのようにブラッシュアップしていくのか、動画でわかりやすく実演しています。

補助金の事業計画書の書き方に困っている方、あるいは、ChatGPT Plusでどんなことができるのか気になっている方はぜひチェックしてください!

S : Segmentation (セグメンテーション)
T : Targeting (ターゲティング)
P : Positioning (ポジショニング)

市場を分割して(セグメンテーション)、自社の商品・サービスのターゲット市場を選択し(ターゲティング)、自社の商品・サービスの立ち位置を決めて(ポジショニング)、市場を開拓する分析手法です。

「マーケティング分析なんて難しそう・・・」と思うかもしれませんが、中小企業でも実践できる具体的な方法について動画で解説しています。

STP分析を活用して、自社の競争力・販売力を向上させたい経営者・営業担当者のみなさま、ぜひチェックしてください!

不採択になる事業計画書、採択される事業計画書には特徴があります。
どんな事業計画書を書けば採択されるのか?
採択率を高めるために気をつけるべきポイントと、事業計画書のオススメ構成について動画でわかりやすく解説します。

ものづくり補助金にチャレンジされる方は、申請前に必ずチェックしてください!

「自社だけでは難しい・・・」「専門家のアドバイスが欲しい」とお感じの方は、無料オンライン相談にお申し込みください。ご連絡をお待ちしております。