「売上を拡大したい」「新規事業を立ち上げたい」という企業の成長に向けた戦略策定の支援をいたします。
自社の持つ強みと市場動向・競合環境を分析し、企業のあるべき姿を実現させるための経営課題の洗い出しと、実行方法の検討(体制構築・資金調達)、実行のモニタリングまで、ワンストップで支援します。
コンサルティングのプロセス
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ヒアリング
めざすべき方向、現在の業務プロセス、財務状況、組織・体制など多角的な聞き取りを行います。 -
経営分析・戦略立案
外部環境と内部の経営資源を分析し、経営課題の抽出と戦略案をレポートとして提出します。 -
経営計画作成
戦略の具体的な実行方法、目標とスケジュールを設定し、経営計画を策定します。 -
実行モニタリング
計画の実行状況と結果を確認し、必要に応じて戦略や計画の見直しを行います。
料金
料金はご依頼内容に合わせてお見積りを実施いたします。下表は各プロセスにおける概算費用です。
| 経営分析・戦略立案 | 100,000円～ |
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| 経営計画策定 | 100,000円～ |
| 実行モニタリング | 月50,000円～ (期間 6ヶ月～1年) |
初回のご相談は無料で承ります。お気軽にお問い合わせください。